巡审计划共研共商。加大事前统筹力度，巡察办与审计局年初围绕巡审对象、进驻时间、工作方式、人员力量等内容充分沟通，互相征求意见，确保巡审统一谋划部署、巡审工作计划精准对接、同题共答。2023年2月份，区委巡察办向原州区审计局制发《关于商请开展巡审联动的函》，商请原州区审计局将2023年审计项目与四届区委第四轮巡察工作同步立项、同步开展，并按照资源共享、信息互通、协作联动原则，分别抽调骨干力量成立巡察组与审计组联合开展工作，做到任务协同、靶向施治、成果互用。

　　巡审对象同步进驻。根据巡视巡察上下联动要求及巡审共商结果，四届区委第四轮巡察确定对原州区乡村振兴局党组开展常规巡察，原州区审计局成立审计组对原州区乡村振兴局2022年预算执行情况进行审计。巡察组与审计组共同完成进驻，联合开展工作，实现巡审对象同步、巡审进驻同步、巡审力量联动，充分发挥巡察综合监督作用和审计监督专业优势，以巡促审、以审助巡，推动政治监督与经济监督贯通融合，确保“政治体检”更加精准。

　　巡审任务协同联动。巡审期间，巡察组与审计组严格把控职责边界，找准工作结合点，明确巡审目标和工作纪律，注重成果互享，坚持“动态会商”，随时沟通交换各自发现的问题和疑点，巡察组发现的资金、项目等方面专业性比较强的问题，交由审计组查证，审计发现需借助巡察作进一步了解的疑点，及时与巡察组对接，深入了解掌握。对共同关注的重点问题和领域，由双方共同会商研判、相互印证疑点，同向发力，同频共振，提升发现问题的精准度。同时，巡察组将审计发现问题整改情况纳入巡察监督内容，进一步推动审计整改、提高联动整改威慑力。审计组将上一轮巡察发现与审计有关的问题整改情况作为必审内容，提出解决和改进建议，推动问题真改实改，实现巡察“利剑作用”和审计“免疫系统”功能同步发挥，切实提升监督质效。（原州区纪委监委）